O que vem por aí?
Novo normal, pós-normal ou o anormal?
Tem muita gente falando muita coisa sobre o que vai acontecer depois que toda essa loucura de pandemia passar.
Eu mesmo li e ouvi as mais variadas previsões nas mesas de debates sobre liderança e futuro do trabalho.
Pode-se dizer que o novo normal já é também o novo clichê.
Vez por outra, as pessoas me perguntam sobre o tal do novo normal e o papel do líder nesse novo cenário.
E quando fico inclinado a dar previsões “nostradamicas”, me vem à memória a celebre frase do grande guru da administração moderna Peter Drucker:
The best way to predict your future is to create it.
Que em tradução livre é:
A melhor maneira de prever seu futuro é criá-lo.
O QUE BARACK OBAMA DIRIA SOBRE LIDERAR NO NOVO NORMAL
Participei de um workshop onde um dos palestrantes era o ex-presidente Barack Obama (dispensa apresentações).
Ele esteve no Brasil em um evento chamado VTEX Day.Um dos maiores eventos de inovação digital do mundo.
O ex-presidente trouxe algumas pistas sobre como o líder pode construir um futuro brilhante. Foi inspirador.
Dito isso, quero dividir com você TRÊS INSIGTHS que capturei e que podem facilitar a liderança nesse tal de novo normal, ou seja lá o que vem por aí.
1 – UM BOM LÍDER SÓ TOMA DECISÕES MELHORES SE CONTAR COM UMA BOA VARIEDADE DE PESSOAS
Você só é tão bom quanto a equipe que você constrói. Garantiu o ex-presidente.
Estar em uma equipe plural, com variados backgrounds pode fazer toda a diferença em sua carreira.
“É junto dos bão que a gente fica mió”, era o que dizia Guimarães Rosa.
Pessoas diferentes de você veem o mundo de maneira diferente, assim, elas podem ver coisas que você não vê, melhorando a acuracidade dos acertos.
Portanto, como ninguém faz nada sozinho, ter uma equipe diversa: homens, mulheres, negros, brancos, nordestinos, sulistas, homossexuais etc.
Pode facilitar, e muito, na difícil arte de liderar no novo normal.
2 – VOCÊ NÃO DEVE TER MEDO DE TER PESSOAS MAIS INTELIGENTES QUE VOCÊ NA EQUIPE.
Por ciúmes, medo de perder a posição ou mesmo por ego, fazemos cara de jogo e gostamos de aparentar ser o melhor da sala.
Mas saiba de uma coisa:
“Se você for o melhor da sala que está, você está na sala errada”.
Podemos até nos sentir os astros da sala, contudo não haverá margem para evolução — seremos impreterivelmente o espelho desse meio.
Nós, seres humanos, somos precisamente produto do meio que vivemos. Goste você disso ou não. Seremos sempre, e, diretamente influenciados pelas opiniões, pontos de vista e atitudes das pessoas.
Logo, cerque-se de gente melhor que você.
Obama disse que foi o que foi, pela equipe que tinha. E que em muitas ocasiões estava cercado de gente tão boa que nem sabia ao certo o que perguntar.
Nunca tenha medo ou preocupações de ter na equipe gente melhor que você.
3 – É PRECISO SE ACOSTUMAR A NÃO ACERTAR SEMPRE
Segundo Obama, “as decisões são tomadas com base em probabilidade”:
—“Eu tinha que criar processos, testar ideais e teorias com base em dados e informações. Não podia ter certeza que estava tomando a melhor decisão, mas eu tinha que garantir que havia olhado tudo com cautela e cuidado para, naquele momento, fazer o que julgava ser o mais certo. Tinha que pensar em todas as variações, deixando o medo de lado”
Nunca vai haver uma resposta correta. É preciso decidir, escolher um caminho, testar. O que nem sempre dará certo.
Por outro lado, o presidente sugere que se deve acompanhar todas as informações do mercado, dados e números do seu negócio.
Quando um problema surgir, você deve ser racional e calcular o que vale a pena fazer.
E aí gostou das dicas?
Até a próxima!
Achiles Rodrigues